亚信科技

您的企業是否正在經歷這樣的「割裂」？

業務部門在前線猛踩油門，財務部門在後方緊拉手剎；內部數據「煙囪」林立，看不清現在，也猜不透未來；決策如同蒙眼狂奔，效益摸不準，風險控不住——這不僅是效率之痛，更是企業生存之踵！是時候打通任督二脈，讓「業財融合」為您的企業提供導航了。

01 亞信科技「TBO」 一條龍讓「事後諸葛亮」變「事前萬事通」

厘清了痛點，如何破局？

亞信科技提供的業財融合體系，以「TBO」全棧服務模式（覆蓋Think規劃咨詢、Build建設交付、Operation運營運維），幫助企業「規劃、建設不脫節」、「項目推進一條龍」。 

Think 規劃咨詢——懂財務、落戰略，具備全球視野、實戰經驗的咨詢規劃團隊

亞信科技將優秀的咨詢顧問、分析師、財務軟件專家整合進項目團隊，形成了行業領先的「業財融合」戰略咨詢能力，為各行業提供方案規劃、業務設計、咨詢支持等服務，助力客戶實現「業財融合」能力的持續內化與優化。 

Build 研發交付——強研發、建系統，體系化的產品創新與IT建設支撐能力

亞信科技強大且成熟的本地化實施交付團隊遍布全國。近年來更將智能體、本體、可信數據空間等前沿技術引入「業財融合」領域，為客戶提供數智產品和個性化的「智慧業財」解決方案。

 Operation 運營運維——能運維、懂運營，為客戶創造價值增長

亞信科技強大的系統運維和數據挖掘、處理、應用、增值運營能力，能幫客戶開發數據要素、開展精細運營，充分認知自身業財數據，創造更多增長空間。

亞信科技助您創建「引領價值實現」的智慧業財體系

此外，亞信科技作為歷經32年發展的本土企業，能更好融入國產生態，協助各行業客戶尤其是央企國企通過「業財融合」推進IT系統國產化。

02 多行業實踐  印證亞信科技「業財融合」全棧服務能力

經過多年實踐，亞信科技不僅沈澱出貫穿數據管理、指標建模、智能分析、決策應用全業務鏈條的「業財融合」方法論，更將其運用於不同行業，打造出多個標桿項目。 

通信行業  近二十年全程陪伴某通信運營商集團推進財務轉型與數智化叠代，助其財務管理能力升級與優化。並於近期協助集團開展「十五五」財務規劃、推進精益管理，幫助集團和部分省專公司在價值管理、效益模型、預算考核、管理會計、內控風險、產融協同等領域開展專項工作，持續引領財務管理優化與價值實現。 

消費電子行業  助力某終端消費企業建立「全面價值管理體系」，搭建面向數智化轉型的智慧業財平臺，打造出智慧財務運營、智慧決策等三十余項數智應用，有效提升其財務管控、決策支撐與業財價值保護能力。 

醫藥行業  圍繞某醫藥集團戰略布局與運營管理實際，以數據治理為基礎、業財融合為核心，構建覆蓋「戰略-經營-運營-財經」全鏈條的數智化大風控體系，助其實現關鍵業務和管理領域的風險可視化，加強合規管理，保障效益提升。 

金融行業  助力某投資集團打造可視化金融業務指標體系，以「主業場景」為驅動，創新產業鏈金融產品，構建一站式、全鏈條金融服務平臺。助其解決民營企業融資難題，帶動產業鏈經濟循環和高質量發展。

家電行業  協助某家電領軍企業聚焦業財管控痛點，形成財務授權頂層方案、財務管控清單、授權審批製度等，構建全流程、多層級的財務管控體系。 

康養行業  從數據治理切入，助力某大型投資企業構建集中、高效的價值可視化業財管理分析體系。依托智能數據分析開展精細運營，解決企業管理「可視化程度低、數據獲取低效、過程監管不足」等問題。 

信息服務行業  助力某科技創新企業搭建管理會計體系，梳理產品、客戶、渠道、區域等關鍵管理維度，引入AI智能預測、問答、分析等功能，實現從精細化管理會計核算、建設多維價值模型到決策、應用的閉環管理。……

「業財融合」是數智化時代企業尋求生存發展的必然選擇。傳統企業「業務」「財務」兩張皮、數據割裂的窘境由此迎刃而解，數智化技術也因而更能發揮價值。亞信科技期待攜手更多行業夥伴，通過「業財融合」推進企業轉型、行業發展！