亚信科技

常言道，「打鐵還需自身硬」！

如果把企業應對數字化轉型比作「打鐵」，那麽「IT系統」就是企業的身子骨。只有練就一副「好身體」，才能更好應對轉型挑戰。在天津移動，一場紮紮實實的「強身健體」已經悄然進行……

近日，天津移動攜手亞信科技共同打造的「『眾擎基線』新一代業務支撐系統」正式上線並平穩運行，為千余萬用戶提供穩定高效的通信服務。這意味著，天津移動成為中國移動集團第一個「五中心」（計費賬務中心、產商品中心、客戶中心、訂單中心、賬管中心）「眾擎基線」新一代業務支撐系統落地省公司。

01 開著賽車換引擎！「5大核心舉措」全面重構業務支撐系統

該項目是天津移動推進軟硬件國產化、自主可控的關鍵一步。面對原有系統架構老化、跨系統協同性差、優質能力難以復用等問題，天津移動攜手亞信科技，以數智化轉型為契機，著力推進業務支撐系統重構。

這場硬仗，難度屬實拉滿——它並非普通的系統更新，而是要在各項業務不停擺、海量數據不丟失的前提下進行——相當於給飛馳中的賽車更換引擎，妥妥的鴨梨山大！最終，雙方采取五大核心舉措讓「眾擎基線」業務支撐系統在天津移動順利落地：  

統一技術底座：將SPRING、Wade、AppFrame三大框架無縫整合，並完成與中國移動集團「磐舟」「磐基」「磐維」技術底座的全面對接，以及15個子系統的解耦與微服務改造，為系統升級打下了穩定、開放的數智化根基。  

統一數據模型：實現了多個異構業務模型的深度融合，確保業務邏輯一致；通過成百上千的表單重置、資產替換、服務部署，沈澱出1500多項可復用的基線能力，實現了基線業務模型落地。  

統一部署遷移：順利完成計費賬務中心的生產環境部署，以及產商品中心、客戶中心、訂單中心、賬管中心的跨省、雙中心部署，確保了資源的集約化管理與高可用性。  

深度系統治理：通過海量的臟數據清洗、菜單下線治理以及服務標準化，實現了業務支撐系統的「瘦身健體」，提升了運行效率與可維護性。  

敏捷項目管理：采用敏捷開發模式，短期內高效完成了5輪性能測試、2輪聯調測試、7輪回歸測試、5輪模擬割接、50次專題培訓，進行了100輪用戶評審，解決了1000+歷史問題……以極高的協作效能確保了項目高質量交付。

02 「標準化架構+智能化工具+雲化部署」我們給企業IT系統升級叠代打了個樣兒

「眾擎基線」新一代業務支撐系統落地過程中，亞信科技梳理沈澱出「標準化架構+智能化工具+雲化部署」的IT系統叠代升級體系，不僅突破了傳統系統叠代作業的效率瓶頸，更形成了標準清晰、可復製的轉型範式。

在國家大力推進軟硬件國產化的戰略背景下，在中國移動集團堅定落實集約化、數智化轉型的部署下，天津移動和亞信科技的IT系統升級重構實踐，為通信行業、為百行千業推進數智化打了個樣兒！