AISWare AiDO 助力某银行实施DevOps敏捷开发体系

客户需求

某银行在IT建设过程中,传统瀑布开发模式已完全无法适应市场需求的快速变化。冗长的开发审批流程,低效的应用发布模式,混乱的代码制品管理,割裂的开发和运维阶段,限制着该银行信息技术的快速发展。该行希望通过DevOps项目,打造全面线上化、自动化、规范化的开发运维体系,提升持续交付效率与质量,快速响应市场需求变化,从而提升在同业的竞争力,保持同业优秀水平。

建设方案

亚信科技在该银行应用AISWare AiDO产品,实施DevOps体系,构建端到端开发运维一体化(DevOps)平台,支持双模“敏态”和“稳态”的研发管理模式,以持续交付为核心,实现自动化、规范化的交付体系,同时构建端到端的数据度量指标体系,通过精细化,可视化,从效率、质量等提升开发、运维的整体管理水平。平台核心功能包括:看板管理、流水线管理、持续集成流水线、持续部署流水线、端到端度量可视化等,总体功能架构设计如下:

应用效果

通过本项目,协助该银行完成DevOps研发运维一体化项目建设目标,完成体系建设、文化建设、平台建设、人才培养、能力认证等工作:

  • 1)体系建设

    指导团队级精益/敏捷实践,为规模化敏捷提供支撑;为精益/敏捷教练提供方法指导;为项目经理提供精益改造依据。

  • 2)文化建设

    建设、推广DevOps及敏捷文化,为组织级敏捷转型提供文化支撑。

  • 3)平台建设

    实现项目级敏捷研发模式工作支撑实现持续集成(CI)和持续交付(CD)能力,提高集成效率。

  • 4)人才建设

    进行内部敏捷教练第一期培训工作,完成33名敏捷教练的培养;推动和辅导试点项目使用敏捷工作模式,解决实践中敏捷与体系协同问题。

  • 5)权威认证

    ”新版个人移动银行项目”、“快捷协作平台升级优化项目”、“资产托管清算系统项目”三个项目顺利通过中国信息通信研究院《DevOps持续交付能力成熟度》三级认证。