亚信科技

10月28日，《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》正式发布，这份约2万字的建议对我国未来五年怎么办、怎么干进行了战略擘画。《建议》将第六代移动通信、量子计算、核聚变能等作为新的经济增长点，并多次提及关乎国计民生的信息通信业。亚信科技旗下艾瑞咨询聚焦“十五五”、锚定高质量发展，重磅推出《“十五五”通信行业转型机遇及发展路径研究》报告。

以下为报告节选。 关注本号，后台私信发送“十五五”获取完整报告 。

“十四五”期间（2021-2025年），中国通信行业取得了历史性的巨大成就，为国家经济社会发展奠定了坚实基础。“十五五”时期（2026-2030年），中国通信行业将面临一场深刻且不可逆转的范式革命。本报告旨在为这一历史性转型提供清晰的战略地图与可行性参考。

面对纷繁复杂的市场机遇与挑战，需要进行战略聚焦。哪些是必须巩固的“基础能力”，哪些是必须决胜的“核心战场”，又有哪些是需要布局的“未来赛道”？

报告阐述了十大核心机遇的识别逻辑，给出了从“机遇清单”到“战场地图”的逻辑转换，分析了如何稳固“战略底盘”。

报告对七个“核心战略型”与“前瞻探索型”机遇进行了详细、多维的深度剖析。每个机遇都围绕其战略评估（必要性、可行性、适应性、紧迫性）、探索与挑战、突破路径展开，为战略决策提供了坚实依据。

上述七个机遇包括：AI原生智算网络、数据要素价值化、车路云一体化、低空经济、空天地一体化网络、具身智能、量子通信产业化。

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为抓住战略机遇，运营商需要将宏观洞察转化为具体、可执行的战略行动。报告详尽阐述了“十五五”时期需要构建和强化的六大核心发展路径——前沿技术自主创新路径（发动机）、融合应用场景深耕路径（试验田）、产业生态协同共建路径（朋友圈）、商业模式迭代升级路径（加油站）、数字基础设施强基路径（底盘）、安全与治理体系保障路径（安全带）。

这六大路径并非孤立存在，而是互相协同支撑，共同构成了运营商从“连接提供商”向“智能服务商”转型的行动总纲。

为将战略转化为行动，必须进行优先级排序和资源聚焦，这是决定转型成败的战略问题。报告提出了具体建议，旨在确保将最宝贵的资源投入到决定性战场。

这一框架的核心逻辑在于：P0（AI与数据）是构建运营商未来核心竞争力的“能力引擎”；P1（车路云一体化与低空经济）是将这些新能力进行规模化变现、创造新收入的“价值战场”；P2（5G-A、工业互联网、具身智能、量子计算、安全等）则是保障当前稳定与未来可能性的“战略保险”。聚焦可以避免资源分散，确保在关键领域形成优势。

展望“十五五”，面对历史性转型关口，观望和犹豫是最大的风险。一场覆盖战略层面、投资层面、能力层面的全方位转型势在必行。成功转型的通信行业将不再被视为提供连接的管道，而是深度融入经济社会方方面面、具备全球竞争力、以数据和智能为核心驱动的智能信息服务体系。它必将为推进中国式现代化提供最坚实、最智慧的数字底座！

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