学员收益
- 利用工作分解结构建立网络图
- 学习并使用关键路径分析，确定项目工期
- 识别资源需求，并进行资源规划
- 掌握成本和工期估算方法
- 制定应急方案，预测成本、进度变化
- 掌握项目成本、进度监控方法
培训对象
- 项目经理，项目经理候选人
- 项目团队成员
- 项目成本控制人员
课程综述
项目进度和成本控制通常是项目管理中面对的两大挑战，本课程通过系统的介绍，使学员了解项目范围的确定过程，通过实战案例的演练掌握项目进度计划的编制、项目预算的编制。课程中将介绍各类项目进度、成本控制的方法和工具，使学员掌握进度、资源、成本管理的技能。
培训天数：2天
人数要求：20-30人
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